Riikka Tanner3 minAlexander Bargum: Myös omistajan pitää pystyä tarkastelemaan kriittisesti omaa rooliaanKeskustelua omistajan roolista, omistajastrategioista, omistajan ja hallituksen ulkopuolisten jäsenten välisestä hallitustyöskentelystä.
Riikka Tanner4 minJuha Mäkinen: Interim-johtajan avulla kohti kasvuaYrityksen rakenteilla ja prosesseilla on kriittinen rooli kasvun ja skaalautumisen mahdollistajana.
Vesa Vihriälä5 minTarvitaan sekä kasvukykyä, että resilienssiäVuoteen 2023 lähdettäessä Suomen talousnäkymiä ja niiden päätöksenteolle asettamia vaatimuksia on hyvä arvioida kahden teeman kautta....
Miia Savaspuro4 minOrganisaatiot käyttävät vanhoja työkaluja uusien ongelmien ratkaisemiseenHistoriankirjat tulevat muistamaan alkuvuoden 2020 pisteenä, jossa toimistotyöläisten elämä muuttui pysyvästi.
Tuomas Nousiainen4 minTavoitteena yritys, jolla ei ole yhtään työntekijää Palvelualojen yrityksiä odottaa tulevaisuus, jossa niiden nykyiset rakenteet menevät uusiksi.
Pasi Honkalahti2 minKyvystä hypätä johtamaan epävarmuutta on jatkossa entistä enemmän pulaaInterim-ammattilaisia käytetään kahdesta syystä – joko tarvitaan nopeasti henkilö johtamaan ja ylläpitämään avaintoimintoa väliaikaisesti...