top of page
Search


Alexander Bargum: Myös omistajan pitää pystyä tarkastelemaan kriittisesti omaa rooliaan
Keskustelua omistajan roolista, omistajastrategioista, omistajan ja hallituksen ulkopuolisten jäsenten välisestä hallitustyöskentelystä.
Riikka Tanner
3 min read


Juha Mäkinen: Interim-johtajan avulla kohti kasvua
Yrityksen rakenteilla ja prosesseilla on kriittinen rooli kasvun ja skaalautumisen mahdollistajana.
Riikka Tanner
4 min read


Tarvitaan sekä kasvukykyä, että resilienssiä
Vuoteen 2023 lähdettäessä Suomen talousnäkymiä ja niiden päätöksenteolle asettamia vaatimuksia on hyvä arvioida kahden teeman kautta....
Vesa Vihriälä
5 min read


Organisaatiot käyttävät vanhoja työkaluja uusien ongelmien ratkaisemiseen
Historiankirjat tulevat muistamaan alkuvuoden 2020 pisteenä, jossa toimistotyöläisten elämä muuttui pysyvästi.
Miia Savaspuro
4 min read


Tavoitteena yritys, jolla ei ole yhtään työntekijää
Palvelualojen yrityksiä odottaa tulevaisuus, jossa niiden nykyiset rakenteet menevät uusiksi.
Tuomas Nousiainen
4 min read


Kyvystä hypätä johtamaan epävarmuutta on jatkossa entistä enemmän pulaa
Interim-ammattilaisia käytetään kahdesta syystä – joko tarvitaan nopeasti henkilö johtamaan ja ylläpitämään avaintoimintoa väliaikaisesti...
Pasi Honkalahti
2 min read
Tilaa Johdon agendalla uutiskirje
bottom of page