Riikka Tanner
Pasi Honkalahti: Johtaminen yrityksen kilpailuetutekijänä
Myös johtamista pitäisi tarkastella omana osaamisalueenaan tai funktiona. Parhaimmillaan johtaminen nähdään yrityksen kilpailuetutekijänä.
top of page
Search
Riikka Tanner
- 3 min
Anni Ronkainen: Mitä vaatii organisaation muutoskyvykkyys?
Mitä vaatii organisaation muutoskyvykkyys? Studiossa Anni Ronkainen ja teemana transformaation johtaminen.
Riikka Tanner
- 3 min
Alexander Bargum: Myös omistajan pitää pystyä tarkastelemaan kriittisesti omaa rooliaan
Keskustelua omistajan roolista, omistajastrategioista, omistajan ja hallituksen ulkopuolisten jäsenten välisestä hallitustyöskentelystä.
Riikka Tanner
- 4 min
Juha Mäkinen: Interim-johtajan avulla kohti kasvua
Yrityksen rakenteilla ja prosesseilla on kriittinen rooli kasvun ja skaalautumisen mahdollistajana.
Riikka Tanner
- 4 min
Minna Linna: Johda muutosta arjessa – keskustele, innostu itse ja vaihda näkökulmia
Ihmisen näkökulmaa pitäisi yrityksissä edelleen vahvistaa paljon, jotta ymmärtäisimme sekä itseämme että muita erilaisissa muutoksissa.
Riikka Tanner
- 4 min
Susanna Paloheimo: Yksi kuva kertoo parhaimmillaan organisaation koko muutostarinan
Sosiaalinen vastuullisuus on myös organisaation kulttuurista huolehtimista. Joskus se voi tarkoittaa pehmokissan nostamista pöydälle.
Riikka Tanner
- 4 min
Terhi Lindgren: Kulttuuria johdetaan osallistamalla, keskustelemalla ja oivalluttamalla
Ei kauniissa korulauseissa, ei strategian syövereissä – organisaation kulttuuri muutetaan arjessa.
Riikka Tanner
- 4 min
Virpi Holmqvist: Megatrendit moukaroivat sote-alaa – miten selvitään muutoksista?
Sosiaali- ja terveysala on ollut viime vuosina valtavassa murroksessa ja eri tavoin otsikoissa.
Riikka Tanner
- 3 min
Outi Sivonen: Yrityskulttuuri osana strategian ja liiketoiminnan johtamista
Kulttuurin merkitystä strategian onnistumisessa ei edelleenkään ymmärretä organisaatioissa riittävän hyvin.
Riikka Tanner
- 3 min
Timo Vuori: Moderni strategiaprosessi johtaa myös tunteita
Moderni strategia ottaa huomioon jatkuvan muutoksen, ympäristön epävarmuuden ja uuden luomisen, mutta myös tunteet.
Riikka Tanner
- 3 min
Paula Kilpinen: Johtamisen paradigman murros vaatii inhimillistä strategiaa
Johdon agendalla -podcastissa puhumme siitä, miten strategiatyön pitää muuttua ja ennen kaikkea siitä, miksi sen pitää muuttua?
Riikka Tanner
- 3 min
Nando Malmelin: Radikaalisti muuttuva toimintaympäristö vaatii muuttuvan organisaation
Tulevaisuus ei ole paikka tai määränpää, se on työkalu ja väline ymmärtämään niitä muutoksia, mitä ympärillämme tapahtuu.
Tilaa Johdon agendalla uutiskirje
bottom of page