Riikka Tanner
Nando Malmelin: Radikaalisti muuttuva toimintaympäristö vaatii muuttuvan organisaation
Tulevaisuus ei ole paikka tai määränpää, se on työkalu ja väline ymmärtämään niitä muutoksia, mitä ympärillämme tapahtuu.
Search
Riikka Tanner
- 5 min
Johtamisen paradigma murtuu siirryttäessä tuotantolähtöisestä ajattelusta ihmislähtöiseen ajatteluun
Johtamisen teorioille on tyypillistä, että ne ovat oman aikakautensa ja kulttuurinsa tuotteita.
Lauri Järvilehto
- 6 min
Jatkuva oppiminen on 2020-luvun yhteinen haaste yhteiskunnalle, organisaatioille ja yksilöille.
Organisaatioiden kyky sopeutua muuttuviin rakenteisiin kiinnittyy vahvasti tulevaisuudessa itseohjautuvuuteen ja jatkuvaan oppimiseen.
Max Mickelsson
- 6 min
Yritysjohtajat ja taiteilijat tulisi törmäyttää yhteen.
Olemme menettäneet herkkyytemme havaita heikkoja signaaleja. Taide haastaa pysähtymään ja vaihtamaan perspektiiviä.
Tua Björklund
- 5 min
Johtajuus ja muotoilun mahdollisuudet: Työvälineitä koetun arvon vaikuttavaan kehittämiseen.
Muotoilu ei ole nykytoiminnan pintapuolista kiillottamista, vaan arvonmuodostuksen syvällistä ymmärtämistä.
Cristina Andersson
- 5 min
Kvanttiaika kysyy ennen kaikkea uteliaisuutta ja kykyä katsoa riittävän pitkälle tulevaisuuteen.
Tiedon tarve kasvaa nyt nopeammin kuin tutkinto-ohjelmien kyky pysyä kehityksen perässä.
Joonas Kylliäinen
- 6 min
Digitaaliset ratkaisut ja paikkariippumaton työ mahdollistavat kokonaan uusia tapoja tehdä työtä.
Tulevaisuudessa yhä useampi yritys tulee perustumaan keikkatalouteen, joka yhdistää perinteisen työelämän ja yrittäjyyden parhaat puolet.
Mikael Rautanen
- 5 min
Itseohjautuvan organisaation rakentaminen on jatkuvaa yhdessä oppimista.
Itseohjautuva johtamismalli ei toimi vain sillä, että päätetään olla itseohjautuvia.
Nando Malmelin
- 4 min
Miten johtaa tulevaisuuden murroksissa? Strateginen ennakointi kilpailuetuna.
Johtaminen on yksi niistä ilmiöistä, joissa tutkimus ja teoriat kehittyvät nopeammin kuin arjen käytännöt.
Elina Kajosaari
- 2 min
Vastuullisuus ei ole trendi, se on ydinkysymys.
Kenelläkään ei pitäisi olla varaa viherpesuun - ei ilmaston eikä mainehaittojen puolesta.
Riikka Tanner
- 4 min
2020-luvun kolme transformaation aaltoa, jotka tulevat koskettamaan jokaista yritystä. Myös sinun.
Vuonna 2005 teollisuusyrityksen johtaja istui mietteliäänä tuolissaan ja katseli uuden palveluliiketoiminnan lukuja. Investointeja uusiin...