Vesa Vihriälä
Tarvitaan sekä kasvukykyä, että resilienssiä
Vuoteen 2023 lähdettäessä Suomen talousnäkymiä ja niiden päätöksenteolle asettamia vaatimuksia on hyvä arvioida kahden teeman kautta....
top of page
Search
Miia Savaspuro
- 5 min
Organisaatiot käyttävät vanhoja työkaluja uusien ongelmien ratkaisemiseen
Historiankirjat tulevat muistamaan alkuvuoden 2020 pisteenä, jossa toimistotyöläisten elämä muuttui pysyvästi.
Lassi Määttä
- 3 min
Joko teillä puhutaan muuta kuin suomea?
Suomessa on vieläkin tilanne, jossa lähes puolessa (noin 40 %) työpaikoista ei voi työskennellä englannin kielellä.
Riikka Tanner
- 3 min
Nando Malmelin: Radikaalisti muuttuva toimintaympäristö vaatii muuttuvan organisaation
Tulevaisuus ei ole paikka tai määränpää, se on työkalu ja väline ymmärtämään niitä muutoksia, mitä ympärillämme tapahtuu.
Riikka Tanner
- 5 min
Johtamisen paradigma murtuu siirryttäessä tuotantolähtöisestä ajattelusta ihmislähtöiseen ajatteluun
Johtamisen teorioille on tyypillistä, että ne ovat oman aikakautensa ja kulttuurinsa tuotteita.
Lauri Järvilehto
- 6 min
Jatkuva oppiminen on 2020-luvun yhteinen haaste yhteiskunnalle, organisaatioille ja yksilöille.
Organisaatioiden kyky sopeutua muuttuviin rakenteisiin kiinnittyy vahvasti tulevaisuudessa itseohjautuvuuteen ja jatkuvaan oppimiseen.
Max Mickelsson
- 6 min
Yritysjohtajat ja taiteilijat tulisi törmäyttää yhteen.
Olemme menettäneet herkkyytemme havaita heikkoja signaaleja. Taide haastaa pysähtymään ja vaihtamaan perspektiiviä.
Tua Björklund
- 5 min
Johtajuus ja muotoilun mahdollisuudet: Työvälineitä koetun arvon vaikuttavaan kehittämiseen.
Muotoilu ei ole nykytoiminnan pintapuolista kiillottamista, vaan arvonmuodostuksen syvällistä ymmärtämistä.
Cristina Andersson
- 5 min
Kvanttiaika kysyy ennen kaikkea uteliaisuutta ja kykyä katsoa riittävän pitkälle tulevaisuuteen.
Tiedon tarve kasvaa nyt nopeammin kuin tutkinto-ohjelmien kyky pysyä kehityksen perässä.
Joonas Kylliäinen
- 6 min
Digitaaliset ratkaisut ja paikkariippumaton työ mahdollistavat kokonaan uusia tapoja tehdä työtä.
Tulevaisuudessa yhä useampi yritys tulee perustumaan keikkatalouteen, joka yhdistää perinteisen työelämän ja yrittäjyyden parhaat puolet.
Mikael Rautanen
- 5 min
Itseohjautuvan organisaation rakentaminen on jatkuvaa yhdessä oppimista.
Itseohjautuva johtamismalli ei toimi vain sillä, että päätetään olla itseohjautuvia.
Nando Malmelin
- 4 min
Miten johtaa tulevaisuuden murroksissa? Strateginen ennakointi kilpailuetuna.
Johtaminen on yksi niistä ilmiöistä, joissa tutkimus ja teoriat kehittyvät nopeammin kuin arjen käytännöt.
Elina Kajosaari
- 2 min
Vastuullisuus ei ole trendi, se on ydinkysymys.
Kenelläkään ei pitäisi olla varaa viherpesuun - ei ilmaston eikä mainehaittojen puolesta.
Riikka Tanner
- 4 min
2020-luvun kolme transformaation aaltoa, jotka tulevat koskettamaan jokaista yritystä. Myös sinun.
Vuonna 2005 teollisuusyrityksen johtaja istui mietteliäänä tuolissaan ja katseli uuden palveluliiketoiminnan lukuja. Investointeja uusiin...
Tilaa Johdon agendalla uutiskirje
bottom of page