Miten brändien ja yritysten viestinnän on kehityttävä vastaamaan paremmin asiakkaiden tai työntekijöiden odotuksia?

Kestävä urakehitys on noussut HR:n agendalla keskeiseksi teemaksi. Samalla se on yhteiskunnallinen kysymys.

Ajankohtaisista ilmiöistä ja päivän polttavista näkökulmista haastateltavana on Teknologiateollisuuden varatoimitusjohtaja Minna Helle

Historiankirjat tulevat muistamaan alkuvuoden 2020 pisteenä, jossa toimistotyöläisten elämä muuttui pysyvästi.

Interim-ammattilaisia käytetään kahdesta syystä – joko tarvitaan nopeasti henkilö johtamaan ja ylläpitämään avaintoimintoa väliaikaisesti...

Kulttuuria on osuvasti kuvattu siksi, mitä tapahtuu, kun kukaan ei ole katsomassa.

Suomessa on vieläkin tilanne, jossa lähes puolessa (noin 40 %) työpaikoista ei voi työskennellä englannin kielellä.

Suuri irtisanoutumisaalto on uusi käänne osaamisen maailmansodassa.

Organisaatioiden kyky sopeutua muuttuviin rakenteisiin kiinnittyy vahvasti tulevaisuudessa itseohjautuvuuteen ja jatkuvaan oppimiseen.

Mikä on luovuuden ja uteliaisuuden merkitys organisaatioille? Mitä työelämäluovuudesta pitäisi ymmärtää?

Muotoilu ei ole nykytoiminnan pintapuolista kiillottamista, vaan arvonmuodostuksen syvällistä ymmärtämistä.

”Hippisiiven” radikaalit kestävyysajatukset ovat nyt bisneselämässämmekin valtavirtaa.

Johtavalinnoissa toimeksiantajien odotuksissa on nähtävillä sama trendi kuin johtajien näkemyksissä. Vaatimukset kasvavat edelleen.

Tulevaisuudessa yhä useampi yritys tulee perustumaan keikkatalouteen, joka yhdistää perinteisen työelämän ja yrittäjyyden parhaat puolet.

Työelämä on digitalisaation ja nopean prosessien automatisaation myötä kokenut myös toisenlaisen, näkymättömän vallankumouksen.

Työhyvinvoinnista ja työn mielekkyydestä puhutaan enemmän kuin koskaan. Hyvinvoinnin käsite onkin laajentunut.

Työelämän narratiiviin on vaivihkaa hiipinyt negatiivinen sävy. Nyt tarvitaan positiivista työelämäpuhetta.

Diversiteetti, yhdenvertaisuus ja inkluusio ovat huipputiimien ytimessä.

Tunteet eivät pysähdy tekemään riskianalyysia ja laskemaan todennäköisyyksiä. Päätöksenteossa niillä on silti merkittävä rooli.