Yrityskulttuuria tulisi johtaa kuin taloushallintoa – tietoon ja numeroihin perustuen.

Yritysjohtajat ja taiteilijat tulisi törmäyttää yhteen.

Johtajuus ja muotoilun mahdollisuudet: Työvälineitä koetun arvon vaikuttavaan kehittämiseen.

Kulman takana odottaa bisnesparadigman muutos - kohti merkitysvetoista bisnestä.

Kvanttiaika kysyy ennen kaikkea uteliaisuutta ja kykyä katsoa riittävän pitkälle tulevaisuuteen.

Johtajan muuttuva osaaminen – vaatimukset kasvavat edelleen.