Riikka Tanner4 minVirpi Holmqvist: Megatrendit moukaroivat sote-alaa – miten selvitään muutoksista?Sosiaali- ja terveysala on ollut viime vuosina valtavassa murroksessa ja eri tavoin otsikoissa.
Riikka Tanner3 minOuti Sivonen: Yrityskulttuuri osana strategian ja liiketoiminnan johtamistaKulttuurin merkitystä strategian onnistumisessa ei edelleenkään ymmärretä organisaatioissa riittävän hyvin.
Riikka Tanner3 minTimo Vuori: Moderni strategiaprosessi johtaa myös tunteitaModerni strategia ottaa huomioon jatkuvan muutoksen, ympäristön epävarmuuden ja uuden luomisen, mutta myös tunteet.
Riikka Tanner3 minPaula Kilpinen: Johtamisen paradigman murros vaatii inhimillistä strategiaaJohdon agendalla -podcastissa puhumme siitä, miten strategiatyön pitää muuttua ja ennen kaikkea siitä, miksi sen pitää muuttua?
Riikka Tanner3 minNando Malmelin: Radikaalisti muuttuva toimintaympäristö vaatii muuttuvan organisaationTulevaisuus ei ole paikka tai määränpää, se on työkalu ja väline ymmärtämään niitä muutoksia, mitä ympärillämme tapahtuu.
Riikka Tanner5 minJohtamisen paradigma murtuu siirryttäessä tuotantolähtöisestä ajattelusta ihmislähtöiseen ajatteluunJohtamisen teorioille on tyypillistä, että ne ovat oman aikakautensa ja kulttuurinsa tuotteita.