#yrityskulttuuri

Panu Luukka

Johda kulttuuriasi tai se johtaa sinua

Kulttuuria on osuvasti kuvattu siksi, mitä tapahtuu, kun kukaan ei ole katsomassa.

Jukka Holm

Yritysostoilla kansainväliseen menestykseen

Suomalaisissa yrityksissä on valtava määrä osaamista ja potentiaalia, mutta isoa kasvua tavoittelevia yrityksiä on edelleen liian vähän.

Sanna Kulmala ja Petra Rosvall

Kasvua tukevan kulttuurin johtaminen

Ensimmäinen askel kohti kasvua tukevaa kulttuurin johtamista on oivaltaa, mikä kulttuurin merkitys on liiketoiminnan arjessa.

Riikka Tanner

Minna Linna: Johda muutosta arjessa – keskustele, innostu itse ja vaihda näkökulmia

Ihmisen näkökulmaa pitäisi yrityksissä edelleen vahvistaa paljon, jotta ymmärtäisimme sekä itseämme että muita erilaisissa muutoksissa.

Riikka Tanner

Susanna Paloheimo: Yksi kuva kertoo parhaimmillaan organisaation koko muutostarinan

Sosiaalinen vastuullisuus on myös organisaation kulttuurista huolehtimista. Joskus se voi tarkoittaa pehmokissan nostamista pöydälle.

Riikka Tanner

Terhi Lindgren: Kulttuuria johdetaan osallistamalla, keskustelemalla ja oivalluttamalla

Ei kauniissa korulauseissa, ei strategian syövereissä – organisaation kulttuuri muutetaan arjessa.

Riikka Tanner

Virpi Holmqvist: Megatrendit moukaroivat sote-alaa – miten selvitään muutoksista?

Sosiaali- ja terveysala on ollut viime vuosina valtavassa murroksessa ja eri tavoin otsikoissa.

Riikka Tanner

Outi Sivonen: Yrityskulttuuri osana strategian ja liiketoiminnan johtamista

Kulttuurin merkitystä strategian onnistumisessa ei edelleenkään ymmärretä organisaatioissa riittävän hyvin.

Lotta Vuoristo

Yrityskulttuuria tulisi johtaa kuin taloushallintoa – tietoon ja numeroihin perustuen.

Moni organisaatio havahtuu muutaman vuoden päästä siihen, että kulttuurin johtamiseen olisi pitänyt panostaa jo aiemmin.

Tilaa Johdon agendalla uutiskirje