Ihmisen näkökulmaa pitäisi yrityksissä edelleen vahvistaa paljon, jotta ymmärtäisimme sekä itseämme että muita erilaisissa muutoksissa.

Sosiaalinen vastuullisuus on myös organisaation kulttuurista huolehtimista. Joskus se voi tarkoittaa pehmokissan nostamista pöydälle.

Ei kauniissa korulauseissa, ei strategian syövereissä – organisaation kulttuuri muutetaan arjessa.

Sosiaali- ja terveysala on ollut viime vuosina valtavassa murroksessa ja eri tavoin otsikoissa.

Kulttuurin merkitystä strategian onnistumisessa ei edelleenkään ymmärretä organisaatioissa riittävän hyvin.

Moderni strategia ottaa huomioon jatkuvan muutoksen, ympäristön epävarmuuden ja uuden luomisen, mutta myös tunteet.

Johdon agendalla -podcastissa puhumme siitä, miten strategiatyön pitää muuttua ja ennen kaikkea siitä, miksi sen pitää muuttua?

Tulevaisuus ei ole paikka tai määränpää, se on työkalu ja väline ymmärtämään niitä muutoksia, mitä ympärillämme tapahtuu.

Yhteiskunnallisiin, yhteisiin asioihin vaikuttaminen rikkoo perinteisiä rajoja politiikan ja yritysten välillä.

Vallitseeko itseohjautuvassa organisaatiossa jatkuva kaaos? Kuuntele Inderesin tarina itseohjautuvan organisaation rakentamisesta.

Tekoälyyn ja dataan liittyvät eettiset kysymykset ovat nousemassa laajasti yhteiskunnallisen keskustelun lisäksi myös johdon agendalle.

Postin transformaatio on varmasti yksi suurimpia muutosmatkoja Suomessa. Miltä tuntuu johtaa yhtä Suomen näkyvimmistä muutoksista?

Diversiteetti, yhdenvertaisuus ja inkluusio ovat huipputiimien ytimessä.

Yritys, joka on käynyt läpi yhden transformaation, ei voi pysähtyä siihen. Muutoskyvykkyys on nyt erittäin vahva kilpailutekijä yrityksille.

Suomi tarvitsee kipeästi kasvuyhtiöitä, mutta mistä kasvu syntyy?

Strategia on yksi tärkeimmistä vuoropuheluista organisaation ja johdon kanssa.

Tunteet eivät pysähdy tekemään riskianalyysia ja laskemaan todennäköisyyksiä. Päätöksenteossa niillä on silti merkittävä rooli.

Merkityksellisyyden kokemus yrityksissä kiteytyy ihmisiin, menestyvään liiketoimintaan ja vastuullisuuteen.

Mikä meidän ajattelussa menee vikaan että me nähdään vaan tämä hetki ja ehkä huominen mutta ei pystytä katsomaan eteenpäin?

Mitä saadaan kun sekoitetaan tiede, teknologia, yrittäjät ja pääoma? Ainakin yhden podcast jakson verran äärettömän kiehtovaa kuunneltavaa.