Riikka Tanner
Pasi Honkalahti: Johtaminen yrityksen kilpailuetutekijänä
Myös johtamista pitäisi tarkastella omana osaamisalueenaan tai funktiona. Parhaimmillaan johtaminen nähdään yrityksen kilpailuetutekijänä.
top of page
Search
Vesa Vihriälä
- 5 min
Tarvitaan sekä kasvukykyä, että resilienssiä
Vuoteen 2023 lähdettäessä Suomen talousnäkymiä ja niiden päätöksenteolle asettamia vaatimuksia on hyvä arvioida kahden teeman kautta....
Miia Savaspuro
- 4 min
Organisaatiot käyttävät vanhoja työkaluja uusien ongelmien ratkaisemiseen
Historiankirjat tulevat muistamaan alkuvuoden 2020 pisteenä, jossa toimistotyöläisten elämä muuttui pysyvästi.
Tuomas Nousiainen
- 4 min
Tavoitteena yritys, jolla ei ole yhtään työntekijää
Palvelualojen yrityksiä odottaa tulevaisuus, jossa niiden nykyiset rakenteet menevät uusiksi.
Pasi Honkalahti
- 2 min
Kyvystä hypätä johtamaan epävarmuutta on jatkossa entistä enemmän pulaa
Interim-ammattilaisia käytetään kahdesta syystä – joko tarvitaan nopeasti henkilö johtamaan ja ylläpitämään avaintoimintoa väliaikaisesti...
Panu Luukka
- 4 min
Johda kulttuuriasi tai se johtaa sinua
Kulttuuria on osuvasti kuvattu siksi, mitä tapahtuu, kun kukaan ei ole katsomassa.
Sanna Kulmala ja Petra Rosvall
- 6 min
Kasvua tukevan kulttuurin johtaminen
Ensimmäinen askel kohti kasvua tukevaa kulttuurin johtamista on oivaltaa, mikä kulttuurin merkitys on liiketoiminnan arjessa.
Tuomo Alasoini ja Kirsikka Selander
- 4 min
Innovaatiot edellyttävät myös näkemyksellistä osaamista
Tekoälyyn, robotiikkaan ja muihin älyteknologioihin on ladattu yrityksissä viime vuosina suuria odotuksia keinona menestyä...
Riikka Tanner
- 4 min
Susanna Paloheimo: Yksi kuva kertoo parhaimmillaan organisaation koko muutostarinan
Sosiaalinen vastuullisuus on myös organisaation kulttuurista huolehtimista. Joskus se voi tarkoittaa pehmokissan nostamista pöydälle.
Riikka Tanner
- 4 min
Terhi Lindgren: Kulttuuria johdetaan osallistamalla, keskustelemalla ja oivalluttamalla
Ei kauniissa korulauseissa, ei strategian syövereissä – organisaation kulttuuri muutetaan arjessa.
Riikka Tanner
- 4 min
Virpi Holmqvist: Megatrendit moukaroivat sote-alaa – miten selvitään muutoksista?
Sosiaali- ja terveysala on ollut viime vuosina valtavassa murroksessa ja eri tavoin otsikoissa.
Riikka Tanner
- 3 min
Outi Sivonen: Yrityskulttuuri osana strategian ja liiketoiminnan johtamista
Kulttuurin merkitystä strategian onnistumisessa ei edelleenkään ymmärretä organisaatioissa riittävän hyvin.
Riikka Tanner
- 3 min
Timo Vuori: Moderni strategiaprosessi johtaa myös tunteita
Moderni strategia ottaa huomioon jatkuvan muutoksen, ympäristön epävarmuuden ja uuden luomisen, mutta myös tunteet.
Riikka Tanner
- 3 min
Paula Kilpinen: Johtamisen paradigman murros vaatii inhimillistä strategiaa
Johdon agendalla -podcastissa puhumme siitä, miten strategiatyön pitää muuttua ja ennen kaikkea siitä, miksi sen pitää muuttua?
Riikka Tanner
- 5 min
Johtamisen paradigma murtuu siirryttäessä tuotantolähtöisestä ajattelusta ihmislähtöiseen ajatteluun
Johtamisen teorioille on tyypillistä, että ne ovat oman aikakautensa ja kulttuurinsa tuotteita.
Miikka Huhta
- 9 min
Ihmisillä on elannon saamiseen enemmän vaihtoehtoja kuin koskaan – ja se haastaa työnantajat.
Suuri irtisanoutumisaalto on uusi käänne osaamisen maailmansodassa.
Henri Schildt
- 5 min
Digital first -maailmassa ylimmän johdon pitää ymmärtää kuinka todellisuus tuotetaan algoritmeilla.
Digitaalisten ekosysteemien luomat mahdollisuudet ja kysyntä houkuttelevat yrittäjiä erilaisille alustoille ja markkinapaikoille. Kun...
Susanna Rahkamo
- 5 min
Luovuuden johtaminen ja johtamisen luovuus – mitä työelämäluovuudesta pitäisi ymmärtää?
Mikä on luovuuden ja uteliaisuuden merkitys organisaatioille? Mitä työelämäluovuudesta pitäisi ymmärtää?
Lotta Vuoristo
- 6 min
Yrityskulttuuria tulisi johtaa kuin taloushallintoa – tietoon ja numeroihin perustuen.
Moni organisaatio havahtuu muutaman vuoden päästä siihen, että kulttuurin johtamiseen olisi pitänyt panostaa jo aiemmin.
Max Mickelsson
- 6 min
Yritysjohtajat ja taiteilijat tulisi törmäyttää yhteen.
Olemme menettäneet herkkyytemme havaita heikkoja signaaleja. Taide haastaa pysähtymään ja vaihtamaan perspektiiviä.
Tilaa Johdon agendalla uutiskirje
bottom of page